De vaste structuren in de zorgsector bieden weinig ruimte voor vernieuwing en verandering. De moeite die het kost om een elektronisch dossier in te voeren is tekenend. 'Dokter Google' is de vrees van veel artsen. Er is een zichtbare vernieuwingsangst (of innovatiefobie) in de gezondheidszorg.

Ondanks dit negatieve beeld bieden recente ontwikkelingen hoop op verbetering. Een groeiend aantal zorgverleners werkt aan indrukwekkende innovatieve ontwikkelingen. Overal duiken nieuwe initiatieven op die bijdragen aan zorgverbetering. We spreken over Zorg2.0. Een trend die de zorg de komende jaren baanbrekend gaat innoveren. De organisatievorm verandert van top-down gecentraliseerde zorg naar patiëntgerichte netwerkzorg. Alares onderzoekt zelf de mogelijkheden van innovatie in de zorgverzekeringsmarkt met het initiatief Zorgverzekeraar 2.0.

De initiatieven van patiënten en zorgverleners zijn vaak ICT gedreven. Innovatieve technologie maakt online interactie, kennis delen en samenwerking op grote schaal mogelijk. Niet alleen tussen patiënt en zorgverlener, maar ook patiënten onderling. Zelfmanagement en zelfregulering staan centraal. Alares signaleert deze ontwikkelingen en adviseert diverse partijen in de gezondheidszorg. Onze visie op zorginnovatie publiceerden wij onder Right to Copy.

Lees meer over dit kennisthema op de sectorblog. Daar blijf je op de hoogte van de actuele ontwikkelingen en onze visie daarop.