De gemeenten Amstelveen, Haarlemmermeer, Aalsmeer, Uithoorn en Ouder-Amstel hebben Alares gezamenlijk gevraagd een visie en een plan van aanpak te ontwikkelen voor de aanstaande transitie van de jeugdzorg. Alares brengt hierbij een koppeling tot stand tussen innovatie en bestuurlijk inzicht.

Het kabinet heeft vorig jaar besloten dat de zorg voor de jeugd de komende jaren volledig zal worden overgedragen van de provincies naar de gemeenten. Dit is een ingrijpende operatie die voortkomt uit ontevredenheid over het functioneren van de jeugdzorg op dit moment en de noodzaak om dit efficiënter te organiseren. Gemeenten staan open voor deze taakstelling maar zoeken naar de juiste wijze om hier invulling aan te geven. De materie is complex en omvat verschillende financieringsstromen. De gevestigde belangen zijn groot, zowel aan de publieke als aan de private zijde. De noodzaak om tot betere hulpverlening aan de clienten te komen is hoog. Maar moet dit altijd institutionele zorg zijn, of kun je ook een sociaal vangnet inschakelen? Wie voert de regie op deze processen? En wie bewaakt de beschikbare budgetten? Dit zijn vragen die in de visie en het plan van aanpak uitgebreid aan de orde zullen komen. Alares gaat hierbij procesvernieuwing en technologische innovatie niet uit de weg. Deze elementen zijn naar onze mening onmisbaar om te komen tot betere zorg en kostenbeheersing.

Alares heeft uitgebreide ervaring met bestuurlijke vernieuwing en innovatie in de sector jeugd. Zo adviseerden en ondersteunden wij provincies, gemeenten en GGD-en bij de invoering van Digitale Dossiers in de Jeugdgezondheidszorg. In navolging daarvan adviseerden wij het ministerie van Jeugd en Gezin over ketensamenwerking en informatievoorziening binnen de Centra voor Jeugd en Gezin (CJG). Als onderdeel van de landelijke begeleidingscommissie adviseerden wij gemeenten bij hun planvorming en momenteel ondersteunen wij diverse gemeenten bij de (door)ontwikkeling van hun CJG. Alares is initiatiefnemer en drijvende kracht achter de beweging Jeugdzorg2.0 die zich inzet voor vernieuwing in de sector Jeugdzorg.

Deze opdracht verbindt veel van de voorgaande beleidsterreinen. Alares vindt het een mooie uitdaging om te komen tot een integrale en innovatieve aanpak van de jeugdzorg voor deze vijf gemeenten.